La exclusividad debe de pagarse con un buen contrato que te asegure un buen futuro y estabilidad.
Si eso no te lo ofrecen, hay que tratar de diversificar, tener, 2, 3 o 10 clientes, para en caso que uno se vaya, sea un 10% de tu facturación la que se va, y no el 100%.
Se que es fácil decirlo, pero en la vida de la empresa, es vital.